Cluster of Automotive Industry

+7 (8482) 27-09-55

office@caisr.org

17 июня состоялся «День поставщика» компании Mitsuba. Благодаря слаженной работе Кластера для многих участвующих компаний подобные мероприятия в формате видеоконференции стали уже привычной частью налаживания бизнеса с новыми заказчиками.  

Специализацией японской компании Mitsuba является производство стеклоочистителей. В России она представлена заводом в городе Волжск, Республика Марий Эл.  Максимальная производственная мощность рассчитана на 500 тысяч изделий в год при работе в две смены. На достаточно компактной площади завода в 8000 кв. м. трудится 30 сотрудников, изготавливающих электрические автокомпоненты (главным образом передние стеклоочистители) для следующих потребителей: Renault, Nissan, АВТОВАЗ, Toyota, PSA Group и др.

В видеоконференции приняли участие 12 представителей от 9 поставщиков из Самарской, Тульской, Владимирской, Ульяновской, Челябинской областей, Удмуртии, а также Республики Беларусь.

Программа мероприятия состояла из общей части в формате видеоконференции, включающей приветствия от менеджера по стратегии департамента по стратегии и управлению рисками АПО РУС Александра Кузнецова, генерального директора Кластера АП Андрея Крайнова, презентацию компании Mitsuba и ее планов по локализации в России, онлайн B2B переговоров.

Так Александр Кузнецов отметил актуальность дальнейшего углубления локализации и выделил несколько важных для Альянса «Renault-Nissan-Mitsubishi»  моментов в данной деятельности, а именно обеспечение безопасности цепей поставок как в России так и за ее пределами, а также дальнейшее развитие компетенций Tier-2 поставщиков.

Представители Mitsuba в лице начальника отдела контроля производства Алексея Десятникова и специалиста по локализации Алии Видиной отметили, что они уже достаточно давно занимаются проработкой поставщиков из России и проанализировали около 200 компаний. Тем не менее, большинство российских компаний, а также  локализованные в России глобальные поставщики автокомпонентов, не соответствуют высоким требованиям Mitsuba и зачастую проигрывают в цене конкурентам из-за рубежа. Поэтому от потенциального поставщика, конкурирующего с существующими, ожидается более высокая эффективность по всем направлениям, в том числе соблюдение принципа «одного окна» при взаимодействии с заказчиком.

Во время переговорной части сотрудники Mitsuba провели 9 деловых онлайн встреч с поставщиками. В заключительной части представители Mitsuba отметили высокий  организационный уровень мероприятия и техническую готовность ряда компаний, принимавших участие в переговорах. На данном этапе со всеми участвующими