Тренинг “Процедура Альянса по качеству новой продукции (ANPQP 3.1). Информационная система ANPQP SI. HCPP” адресован текущим и потенциальным поставщикам Альянса Renault-Nissan-Mitsubishi для разъяснения им требований к освоению новой продукции, для умения применять инструменты качества и в целом для выстраивания грамотного взаимодействия по проектам с Альянсом.
Alliance New Product Quality Procedure (ANPQP) – процесс планирования, разработки, подготовки и осуществления производства нового продукта – структурированный метод определения и своевременного выполнения поставщиком всех этапов работы, необходимых для обеспечения требований и ожиданий потребителя автокомпонентов.
Целью ANPQP является обеспечение запланированного качества нового продукта автокомпонентов, соответствующих требованиям и ожидания потребителя. Внутренней целью процесса является четкое взаимодействие всех его участников и обеспечение своевременного выполнения требуемых этапов работы при приемлемых затратах.
В время тренинга участники вместе с тренером разобрали следующие вопросы:
– Требования Альянса к освоению новой продукции (ANPQP 3.1).
– Процедура ANPQP.
– Проектирование жизненного цикла продукции, процессов.
– Валидация продукции и процессов.
– Управление проектами на стадии серийного производства. Анализ рисков проекта.
– Информационная система ANPQP SI.
– Приоритизация характеристик продукта / процесса (HCPP).
– Примеры оформления и выполнения деятельности.
– Общие вопросы и трудности с внедрением стандарт и реализации проектной деятельности.
– Изменения в ANPQP 3.2.
Знания, полученные в ходе обучения, позволят участникам:
– грамотно понимать процесс и метод освоения нового продукта с этапа планирования до запуска производства, а также реализовывать последующие меры для поддержки проекта и выполнения требований Альянса в серийном производстве,
– интегрировать требования потребителя в собственное производство, самостоятельно выполнять деятельность и заполнять отчетные документы,
– организовывать командную работу и распределять ответственность за выполнение деятельности, определять и рассчитывать загрузку пилота и участников команды,
– применять полученные знания в реальном производстве, с целью выполнения целевых показателей проекта по качеству, цене и срокам проекта (объемам производства).
Видео от тренера:
Отзывы по обучению:
1. АО “ВИС”
2. ООО “Виза”
3. АО “БелЗАН” (отдельное обучение для поставщика)
Для получения подробной информации о тренингах по процедуре ANPQP обращайтесь к руководителю учебного центра Кластера.
Банников Сергей Иванович
Руководитель Учебного центра
| +7 (8482) 27-09-55 | |
| s.bannik@yandex.ru |
Моисеенко Дмитрий Александрович
Руководитель отдела международных проектов
| +7 (846) 242-04-39 | |
| dmitry.moiseenko@caisr.org |