Главная цель в управлении цепями поставок — это найти наиболее эффективную экономическую модель движения товарного потока с последующей трансформацией в готовую продукцию и доставкой конечному потребителю, с учетом специфики всех участников цепи.
В ходе обучения участники пополнили свои знания по инструментам управления субпоставщиками, а также развитию поставщиков, внедрению у поставщиков специальных требований и процедуре 8D.
В рамках данного курса участники разобрали следующие темы:
– Введение. Понятие цепи поставок;
– Требования стандартов;
– Оценка и выбор поставщиков;
– Мониторинг и аудиты;
– Процесс решения проблем у поставщиков;
– 5 Почему, диаграмма Исикавы;
– 8Д;
– Развитие поставщиков как процесс.
Проводилась проработка – индивидуальная и групповая, как устных заданий, так и письменных. Также, в группе разбиралась правильность их выполнения. Выполнение практической части учебного процесса было организовано в форме работы малых групп. Очень эффективным оказался обмен мнениями, дебаты по анализу.
Группа демонстрировала высокую активность и вовлеченность. В процессе неоднократно задавались вопросы по заполнению отчета 8Д, стандартизации опыта, проблемах в развитии поставщиков, оценке рисков в процессе управления цепями поставок.
Участники образовательного процесса подтвердили полученные теоретические и практические знания итоговым тестированием.
Видео от тренера:
Отзыв по обучению от представителя Мотор-Супер:
Для получения подробной информации о тренингах обращайтесь к руководителю учебного центра Кластера.
| Банников Сергей Иванович Руководитель Учебного центра +7 (8482) 27-09-55 s.bannik@yandex.ru | Моисеенко Дмитрий Александрович Руководитель отдела международных проектов +7 (846) 242-04-39 dmitry.moiseenko@caisr.org |