Войдите на сайт, чтобы иметь возможность оставлять комментарии
 

Кластер провел тренинг по процедуре АNPQP

Тренинг "Процедура Альянса по качеству новой продукции (ANPQP 3.1). Информационная система ANPQP SI. HCPP" адресован текущим и потенциальным поставщикам Альянса Renault-Nissan-Mitsubishi для разъяснения им требований к освоению новой продукции, для умения применять инструменты качества и в целом для выстраивания грамотного взаимодействия по проектам с Альянсом.

 

Alliance New Product Quality Procedure (ANPQP) - процесс планирования, разработки, подготовки и осуществления производства нового продукта – структурированный метод определения и своевременного выполнения поставщиком всех этапов работы, необходимых для обеспечения требований и ожиданий потребителя автокомпонентов.

 

Целью ANPQP является обеспечение запланированного качества нового продукта автокомпонентов, соответствующих требованиям и ожидания потребителя. Внутренней целью процесса является четкое взаимодействие всех его участников и обеспечение своевременного выполнения требуемых этапов работы при приемлемых затратах.

 

В время тренинга участники вместе с тренером разобрали следующие вопросы:

 

- Требования Альянса к освоению новой продукции (ANPQP 3.1).

- Процедура ANPQP.

- Проектирование жизненного цикла продукции, процессов.

- Валидация продукции и процессов.

- Управление проектами на стадии серийного производства. Анализ рисков проекта.

- Информационная система ANPQP SI.

- Приоритизация характеристик продукта / процесса (HCPP).

- Примеры оформления и выполнения деятельности.

- Общие вопросы и трудности с внедрением стандарт и реализации проектной деятельности.

- Изменения в ANPQP 3.2.

 

Знания, полученные в ходе обучения, позволят участникам:

 

- грамотно понимать процесс и метод освоения нового продукта с этапа планирования до запуска производства, а также реализовывать последующие меры для поддержки проекта и выполнения требований Альянса в серийном производстве,

- интегрировать требования потребителя в собственное производство, самостоятельно выполнять деятельность и заполнять отчетные документы,

- организовывать командную работу и распределять ответственность за выполнение деятельности, определять и рассчитывать загрузку пилота и участников команды,

- применять полученные знания в реальном производстве, с целью выполнения целевых показателей проекта по качеству, цене и срокам проекта (объемам производства).

 

Видео от тренера:

 

 

Отзывы по обучению: 

 

1. АО "ВИС"

 

 

2. ООО "Виза"

 

 

3. АО "БелЗАН" (отдельное обучение для поставщика)

 

 

Для получения подробной информации о тренингах по процедуре ANPQP обращайтесь к руководителю учебного центра Кластера.

 

Банников Сергей Иванович
Руководитель Учебного центра

 

 

+7 (8482) 27-09-55

 

s.bannik@yandex.ru

 

Моисеенко Дмитрий Александрович
Руководитель отдела международных проектов

 

 
 

+7 (846) 242-04-39

 

dmitry.moiseenko@caisr.org

 

 
15 октября 2020